いつも面白くもないとは思いますが（苦笑）・・・私のブログを読んでいただいてありがとうございます。
このブログの一年間の実績を調べると・・・
昨年よりも２０００人以上多くの皆様が読んでいただいているようです。本当に感謝いたします！！！
他のブログの様に・・・見た！食べた！行った！遊んだ！買った！などなど
明るいテーマや話がないのにもかかわらず、じわじわと増えているみたいです・・・少数派の読者が（笑）
では、今週も・・・・
実践的な職業教育を行なう新たな高等教育機関が・・・
国会で改正学校教育法成立によって早ければ２０１９年春にも開学するとの事・・・
大学制度の変更は１９６４年以来・・・５５年ぶりです。
成長分野のけん引役を担える専門職業人材養成が目的であるらしい・・・
既に建設系の専門学校も強い関心を持っているらしい・・・（苦笑）卒業時には『学士』の学位。
長期の企業内実習を行ない、４割以上を実務家教員とするらしい・・・
ぜひとも全技連マイスターや現代の名工・・・人間国宝の本格活用をお願いしたい！
現在の建設業の中からの視点で見てみると・・・
私もこの建設業の業界に入って四半世紀が経ちましたが・・・ずっと疑問？？？？が続いている。
高等学校にしても大学にしても、設計やデザイン、管理監督者の人材の育成に偏りすぎている様に思う。
建設業（建築でも土木）の『ものづくり』の現場に行くと・・・
上記の人材は少数であり・・・大多数は技能者（職人さん）である・・・
その建設業の『ものづくり』そのものにかかわる重要な人達・・・育成に最低１０年はかかる？？？といわれる
技能者（職人さん）を教育・育成する公的機関は無いに等しいという現実・・・
江戸時代の花形３職・・・大工・左官・とび・・・まったくといっていいほどなし・・・
徒弟制度・・・企業内訓練にお任せ・・・これ良いのか？！ものづくり日本！！！です・・・
求人しても来ない！来てもすぐ辞める！今の若い者はダメ？・・・絶滅危惧種か？・・・
教育するところなし・・・ノウハウなし・・・教える人はどんどん定年退職・・・
で・・・私がこの業界に身をおいて考えたのが・・・
今の若い子もちゃんと出来る・・・若い子をちゃんと採って・・・育てる
・・・教育するとこないなら作ってやろう！
左官は絶滅させないぞ！１０年かかる？・・・本当？もっと短く出来ないか？という反骨精神（笑）
あっという間の四半世紀・・・
今の時期、当社は入社三年目迄の社内中間検定の真っ最中です・・・この続きはまた来週にでも・・・
平成２９年１１月１７日・・・
技能伝承に取り組む企業の好事例発表会及び意見交換会に出席しました。
昨年は講師の立場で出席、今年は一般席で・・・気楽に！（笑）
今年度は、〇〇製瓦・〇〇紙工・・・２社の発表でした。
業種は違えど・・・なにかヒントは？？？と思い・・・
諸先輩たちのご意見と、大企業の気鋭の若い担当者のご意見・・を頂戴！！！（苦笑）
出席して良かった・・・ちょっと思いついたぞ！！！
さっそく下準備してみよう！！！
平成２９年１１月９日、１０日・・・
富士教育訓練センター・教務部より・・・当社の事業所訪問に来社されました。
今年の実施した講習の反省・意見交換・・・それに基づいての来期の計画・内容の意見交換です。
もう何年になるでしょうか・・・定期派遣を始めて８年・・・
この間、派遣経験者は７６名となり・・・延べにすると＝１５９名・・・プラス派遣講師が延べ３名・・・
現業（技能系）社員の約半分がセンターで何らかの講習を経験した数字となりました。
来年度は２００名到達？？？今年度１０代、２０代の若年技能工在職者は４０名を超えました！
・・・次は手薄な３０代からの中間層の教育訓練です。まず人を確保・定着させなければ・・・
いくら素晴らしいプラン建てしても、ただの絵に描いた餅ですから・・・
この若年層が順次中間層となる・・・これからの期間が、次世代の技能工を育てる１０年となります。
絵に描いた餅を・・・本当に食べれる餅に・・・大変でもあり・・・楽しみでもあり
・・・論ずるより具現化が大切です！
後は、今年の派遣者の就労している現場を一つひとつ巡回をして・・・受講者と直接の意見交換です。
この様な地道な事が、出来そうで・・・出来ない積み重ね・・・
建設系のマスコミ、評論家、教授の皆様・・・
若年技能工の採用・確保・育成についての記事、たくさん持論を展開していますが・・・
せっかちに結果を求めすぎているような・・・そんな気がしているのは私だけでしょうか？？？（苦笑）
前にも書いたが・・・月初めに家内から小遣いをもらい・・・
その日は、会社帰りに行きつけの本屋さんで閉店まですごし・・・１万円分の本を買う・・・
もう三十年以上続いている・・・毎月の鉄板ルーティーンです・・・
近年、店頭によく『管理職 部下の育成のしかた』などなど
ビジネスハウツー本が数多く並んでいます・・・売れるから置いてるのでしょうが・・・
若年者の指導で頭を痛めている中年オヤジが、如何に多いかという事なのでしょう！（笑）
しかし、この３０年間のサラリーマン生活での私の実感としては、
良い部下、優秀な部下というものは・・・
上司が育成しなくとも、自分でグングン成長していくもの・・・です（苦笑）
だいたい、上司のいうとおりに事を運ぶような部下では、将来有望・・・とは思えませんし、
上司を追い越すような能力を・・・発揮するとは思えません・・・
将来、会社を発展的に変えていく能力がある人はほとんどいません。
元来、管理職の使命として自分のクローンを造るのが部下の育成・・・
と考え違いしている人がいるようです。
私が考える本来の後継者育成は、・・・
自分を超える部下を造る事が本当の育成・・・では？と思うのです・・・
自分からメキメキ育ってくる部下とは意見交換をして、気持ちを共有しておけば良いのでは？
都合の良い考え方かもしれませんが・・・（苦笑）
自分のこれまでの成功体験や武勇伝を語り・・・自分の技を伝授する！？？？？
などという方がよくいます。
伝授する技とは？？？ほとんどの場合・・・成功体験のみ・・・苦笑
本当に部下が、また会社の将来の為に欲している、必要としているのは失敗談であり、
その失敗を、苦労し、乗り越えてきた経緯が知りたいのではないかと思うのです。
また、中には自分の価値観に共感し従う部下のみを評価し・・・他方を排除しようとする方もいます。
これでは将来・・・その上司？を超える可能性があった部下達は、会社から去ってしまいます。
但し、服装やマナーはしっかりと教えなければなりません。出来るまで・・・（笑）
建設業だから・・・仕方ない・・ではダメです！
ただ、甘やかし、叱らない親、放任の親から育った子供・・・これはなかなかの手強い！！！
人と話す時に、話す人を見ない・・・後ろのシャツを出して歩き・・・時間はいつもギリギリ・・・
言葉使いを知らず・・・煙草を吸いながら・・・ガムを噛みながら人と話すのも平気・・・
人の気持ちが解らず・・・不愉快になって逆切れ・・・正に現代のモンスターです（苦笑）
・・・中には、自分を変えようと努力しない子も・・・
これは取引先やお客様でトラブル前に・・・他の社員に影響の出ないように、
早めにお引き取りを願うばかり・・・仕事の良し悪し、出来る出来ない以前の問題・・・
平成２９年１０月２日（木）・・・
内定者の担任の先生にお招きいただき、某高校の弁論大会を観に行きました・・・
当社の内定者も出場するとの事で・・・これは行かねば・・・と思い。
月例の幹部会直前でしたが・・・早めに準備を済ませ・・・バタバタと・・・（苦笑）
ピクセルサイズを小さくしていますので、拡大しても文字も顔も解らないと思います・・・
個人情報保護もありますから・・・写真はご参考程度に・・・
社会人１年生として、当社へ入社して来る「 覚悟 」をしっかりお話し頂きました。
我が家の末娘より年下の弁論・・・・歳を取ったのか・・・最近、涙腺が弱くなって・・・
自然と涙が出てきました・・・と同時に・・・受け入れる側として・・・
あらためて親御様、学校、先生から受け取る側の責任を感じました・・・
今度は我々の「 覚悟 」を見せなければ・・・一人ひとりが大切な子供達です・・・
ビデオを持って行って撮影していて良かった・・・（笑）
今度、会社の幹部、現場の工事長に・・・見てもらおう！
